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2015年，通过发行股份购买传化物流集团100%股权，变为物流+化工双主业的传化智联，背靠民企500强、总资产超过500亿元的传化集团，虽然对于资本“寒冬”的感受没有那么直接，但是，朱江英也看到“一些中小企业，大股东都开始打六折七折卖资产。”

在此背景下，一场化解股权质押风险的行动联动展开，从深圳起步的地方纾困基金，犹如星星之火在各地燎原；而专注主业，打造核心竞争力，价值投资，则成为上市公司埋头苦干的三大理念。无疑，直面2018年A股变迁，感受最深的群体，就是上市公司董秘，21世纪经济报道记者多方了解，还原这些董秘眼中的冷暖一年。

“接受表决权委托，是基于看好皇台酒业所在行业的未来发展前景，认可公司的长期投资价值。上市公司是西北地区拥有较高知名度的白酒、葡萄酒制造企业之一。近年来，由于经营管理问题及历史遗留问题，上市公司遭遇了较大的财务困难。”盛达集团表示，其将全面介入公司经营管理，从而逐步改善上市公司经营状况，持续对上市公司资源配置优化调整，整合行业优质资源，全面提升上市公司的持续经营能力，促进上市公司长期、健康、可持续发展，为全体股东带来良好回报。

小结：辉瑞的发展历史曾经依靠内生创新进入创新药驱动的时代，在拐点期通过并购扩展业务范围对冲研发风险，最终逐步进入“研发+并购”双轮驱动的制药大平台模式。2）武田制药（TAK.US）复盘：前期创新崛起，拐点期并购风头正盛但股价踌躇不前日本的医药工业经历过和国内几乎类似的变革，改革后也成就了不少知名药企。以武田制药为例，公司从在日本国内的高速发展到成长为MNC之后寻求和巩固国际化扩张，代表了典型的日本药企谋求转型之路时经历过的困境与突破。

希望每个同学都能找到自己真正热爱的东西并坚持下去~--------------------------------------------------------------------------出品：武汉商学院新媒体工作室*图片由方文希同学提供

综上，我们认为，医改的方向和路线已定，但由于政策加速推进的需求和国内医药产业发展不平衡、不充分的矛盾。医药产品研发有其客观规律，但政策推进进度带有一定的主观性，可能会对医药产业带来阶段性的扰动。1.2、医药中观数据：产业分化和结构优化进入加速期